| キャッシュフローを最大化するための経営指標を「リスク分析」によって導き出す。
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株式会社 東京三菱銀行
総合リスク管理室
市場リスク運営グループ
主任調査役 出水博章 氏 |
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平成20年度までに世界の金融機関の時価総額ランキングでトップ5入りし、お客さまからご支持頂ける総合金融グループを目指す――世界屈指の総合金融グループの創造に向けて着実に戦略を推進する三菱東京フィナンシャル・グループ(MTFG)。その中核行であり、経営の健全性でも評価の高い東京三菱銀行(BTM)が、ALM(Asset
Liability Management)への取り組みを強化している。
「銀行がその経営の健全性を維持していくためには、市場リスク、信用リスクをそれぞれに管理することはもちろんのこと、それらのリスクを統合的に評価し、銀行全体として許容できる範囲内にリスクをコントロールしていく必要があります。私たち総合リスク管理室のミッションは、これらのリスクをより高い精度で計量化し、経営資源を最も適切に配分するための経営指標を提示することにあります」(総合リスク管理室
主任調査役 出水博章氏)
銀行をより効率的かつ健全に運営していくための「統合的リスク管理」。それは、健全な状態を保ちつつ企業価値の極大化を指向する使命を担う。リスク分析のエキスパートを中心に約50名で構成される総合リスク管理室は、経営の意思決定に直結する重要部門の一つである。
「リスク管理の基本は、将来において発生し得るリスクの大きさと頻度をより高い精度で予測して、マイナスのインパクトを銀行として許容可能な範囲にコントロールすることにあります。これを『守り』のリスク管理とするならば、銀行の持つ経営資源を適性かつ効率的に活用して積極的にリスクをとりにいく『攻め』のリスク管理が、いま求められています」(出水氏)
リスク分析を行うために考慮すべき要素(リスクファクター)の数は膨大であり、それぞれのリスクファクターの将来の動きを正確に予測することは極めて難しい。従って、リスクファクターの過去の動きを統計的に分析した結果から、発生可能性がある想定シナリオを何万通りも作成し、それに基づいてシミュレーションを実行する。こうした分析の複雑化・高度化は、そのまま計算処理量の増大に直結する。
「統合的リスク評価を推進していく上で、シナリオの生成から、計算処理、分析レポートの作成までを統合的に実施することが不可欠でした。そこで私たちは、これらを『集中処理』していくためのプラットフォームとしてHP
Integrity Superdomeを採用しました」(出水氏)
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