日本HP 経営に対するIT価値の最大化を目指す戦略と実践的アプローチ

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13:30～14:20

経営とITとの整合性を目指すマネジメント戦略
～ＩＴ価値の最大化のためのITガバナンスとマネジメント～

日本ヒューレット・パッカード株式会社
コンサルティング・インテグレーション統括本部
ソリューション戦略本部アーキテクチャ・コンサルティング部
ソリューションアーキテクト清水　幸弥

ビジネスとITの融合に向けてGAPを埋める変革＝BTO（Business Technology Optimization) 。　ビジネス戦略や目標の実現のため、IT部門にはビジネスと整合した投資効果の最大化がますます重要になってきています。この課題解決にはビジネス部門とのパートナーシップだけにとどまらず、経営の視点からIT全体の資産、運営の見える化、意思決定と執行におけるガバナンスが必須です。
本セッションではBTOの重要なイニシアティブのひとつであるITポートフォリオ管理の事例をもとに、ITガバナンス、マネジメント戦略についてお話しいたします。

14:20-15:20

『BTO実践のアプローチ』
～ガバナンスからサービスの監視まで、ITライフサイクル全体をマネジメントするHPSoftwareのBTOソリューション「実践編」～

日本ヒューレット・パッカード株式会社
HPソフトウェア事業本部
マーケティング部 BTOマーケティング
松木　仁

ビジネスに、より貢献できるITを創るためBTOを実践することは、ITにおける「戦略」、「開発」、「運用」の3つのフェーズをシームレスに連携させていく、ITライフサイクル・マネジメントの考え方そのものです。HPは、過去1年半ほどの間に旧Mercury Interactive、旧Opsware等との合併によりBTOの実践をトータルで支援するソフトウェアを提供する総合的ITソリューションベンダーへと生まれ変わりました。今や、旧OpenView製品群のみならずHP Project and Portfolio Management Center、HP LoadRunner software（以上旧Mercury）やデータセンター自動化製品（旧Opsware）に代表されるように世界的にも評価が高い製品がBTOソフトウェアの中核となっています。
本セッションでは、上記アプローチを実現するためにお役立ていただけるHP Software製品によるBTO実践のソリューションをご紹介します。

15:20～15:30

休憩

15:30～16:20

『戦略的ITの基盤となるIT資産管理』
～ITAMベストプラクティスに基づく実践的なIT資産管理の実現～

日本ヒューレット・パッカード株式会社
コンサルティング・インテグレーション統括本部
ソリューション戦略本部ソリューション戦略第二部
ITIL Service Manager 伊藤清

戦略的IT投資を実現するためには、全てのIT資産を、そのライフサイクルを通じて正確に管理していくことが不可欠です。また現在J-SOX法などのコンプライアンスの要請により、主に内部統制の強化を目的とした適切なIT資産管理の重要性が再認識されています。加えて適切なIT資産管理を実現する事により、費用対効果の高いIT投資計画の策定やIT財務管理も可能となります。
本セッションでは、IT資産管理の必要性と期待される効果、及び、ベストプラクティスに基づく実際のIT資産管理の導入アプローチについてご紹介します。

16:20～16:30

質疑応答

経営に対するIT価値の最大化を目指す戦略と実践的アプローチ

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