報酬の考え方

HPにおける報酬制度の基本的考え方を「トータルリワード」と呼びます。これは基本給、変動給、報奨制度、株式、福利厚生の5つを柱とするもので、各業界のリーディングカンパニーとのベンチマーク比較を毎年行ない、日本の労働市場において競合力のある魅力的な報酬を提供しています。報酬は、パフォーマンス・マネジメントの各ステップでマネージャーと社員の話し合いがもたれ、目標設定、パフォーマンスの評価とともに決定されます。評価基準は全世界共通で、結果はHP全社共通のシステムで一元管理されています。
また報奨制度は、グローバル、部門別、日本HP全体と3つの体系で運用し、貢献度に応じて報奨されます。さらに各マネージャーの裁量で付与できるeAwardsというポイント制の、全世界共通の報奨プログラムがあります。