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HPだから実現できる本当の価値

− 各担当者からの熱い思い −

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 生産・SCM担当者からの熱い思い

パーソナルシステムズ 事業統括 生産・業務本部 製造・技術部部長 清 水 直 行

パーソナルシステムズ
事業統括
生産・業務本部
製造・技術部部長

清 水 直 行
 海外生産と比較してコストが高く思われがちな日本生産ですが実際はそうではありません。まず、在庫圧縮関連コスト、国際物流コスト、生産コスト、品質関連コストをトータルで管理することで、大幅なコスト削減を果たしています。中国の人件費は確かに低いのですが、日本における生産性は一人あたり約2倍、また半分のスペースで効率的な生産を可能にしています。つまり、4倍のパフォーマンスを発揮していることになるのです。我々の生産ラインでは、4倍の増減に日々対応可能なフレキシブルなライン構成で、且つ異機種の混在生産が可能です。また、人員が入れ替わっても生産性を落とさない仕組みが確立されています。また、海外生産では、製品品質に対する意識の違いなどから問題解決が長引くといったこともありますが、そういった問題が生じません。私自身、海外生産に携わった経験もありますが、今、日本で作るということにこだわりを持てることを本当に嬉しく感じています。

パーソナルシステムズ 事業統括 生産・業務本部 SCM計画部部長 近 藤 和 豊

パーソナルシステムズ
事業統括
生産・業務本部
SCM計画部部長

近 藤 和 豊
 HPの部材供給力は、他社とは比べものになりません。日本生産においても、部材をいかに安く、しかもタイムリーに仕入れるかが重要ですが、ワールドワイドでのビジネススケールを利用した仕入れがそれを可能にしています。ジャストインタイムや預託在庫の手法で、部材倉庫にも在庫は常に3,4日分しか持っていませんので、部材の陳腐化を防ぐことによりさらなるコストの低減化を図っています。お客様から注文をいただいてから生産を開始する注文仕様製品でありながら、5営業日納品をお約束し、それは、現在まで100%の形で守られています。どこにも負けない製品をどこにも負けない低価格でご提供しているという思いがありますね。お客様からの声を直接お聞きする機会は少ないのですが、売上げの数字を見るとお客様にも私たちの気持ちが伝わったように感じ、会社も自分自身も頑張っているなあと感じます。HP製品のご購入を検討いただいている方に是非ご使用いただきたいですね。

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