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サーバーからデータセンターまで――統合化・仮想化によってハードウェアとその設置スペース、運用コストを削減し、TCO（システムの総所有コスト）を最適化することが、企業にとって最も重要な課題のひとつになっています。
しかし、たとえ“コスト削減”が目的であっても、投資に対するリターンは厳しく問われます。現状のシステムをどう見直し、いくら投資することで、いつまでにどれだけの成果を上げるのか。経営トップを含むマネジメント層へ具体的に提示し、理解と支持を得ることは、プロジェクトを円滑に進めるために欠かせません。 |
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どうやってトップの了承を得るか |
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経営トップへの説明材料としては、特に「ビジネスケース」が有効です。一例を挙げるならば、プロジェクトごとのTCOに与える影響を詳細に分析し、「現状」と「見直し後」におけるキャッシュフローの差異を明らかにする「財務分析」があります。
HPが提供する財務分析の一例をご紹介しましょう。ここでは、ハードウェアやソフトウェアへの資本投資、構築や運用にかかるコストの総体を明らかにし、「シナリオ」ごとにトータルな削減効果と資本回収期間を明示しています。 |
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HPは、下記のサービスによりお客様の円滑なプロジェクト遂行を支援します。 |
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◇機会分析サービス |
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◇ROI分析サービス |
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◇ビジネスケース策定サービス |
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