 |
≫ |
|
|
|
|
|
HC567S
|
PMBOK(R)第3版概要〜最新のプロジェクト管理が身につく！〜
|
|
|
|
| |
| 2日間( 9:30
〜
17:30 ) |
|
￥105,000 （税抜￥100,000） |
|
|
|
スケジュール表はこちらから
≫ コースお申込フォームへ
|
|
プロジェクト管理のグローバルスタンダードと言われているPMI(R)（Project Management Institute）の「プロジェクトマネジメント知識体系」(PMBOK(R)：A Guide to the Project Management Body of Knowledge）をPMP(R)（Project Management Professional)認定資格合格を主眼に解説します。PMP(R)資格はプロフェッショナルなプロジェクトマネージャの証明を得るための第一歩になります。このコースは、PMP(R)認定試験を受験する方が、試験を受けるまでにすべきことや、PMBOK(R)第3版の考え方を体系だてて習得できます。
・PMP(R)受験前提の受講時間として、14時間算入できます。
・PMI(R)継続認定プログラムの要件として14PDUを申請取得できます。
このコースを修了すると次のことができるようになります
- PMBOK(R)第3版の概要・構成・用語を説明する
- PMBOK(R)第3版の手法・技法・知識を説明する
- PMP(R)第3版対応試験を受けるためのPMBOK(R)第3版理解の度合いを識別し、今後の学習プランを設定する
|
|
| 特になし |
|
・プロジェクトマネジメントの標準的な考え方を身につけたい方
・これからPMP(R)資格試験を受けようと考えている方
・PMP(R)資格試験のために効率よく勉強したい方
|
|
|
- プロジェクトマネジメント・フレームワーク
- プロジェクト・ライフサイクル
- 単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント・プロセス
- 立上げプロセス群
- 計画プロセス群 (スコープ定義とスケジュール作成)
- 計画プロセス群 (コストの予算化)
- 計画プロセス群 (品質マネジメント)
- 計画プロセス群 (プロジェクト・チーム構築とコミュニケーション計画)
- 計画プロセス群 (リスクマネジメント)
- 計画プロセス群 (調達マネジメント)
- 計画プロセス群 (プロジェクト計画統合)
- 実行プロセス群 (プロジェクト計画実行)
- 実行プロセス郡（チーム、ステークホルダーを育成し、情報を配布し、実績を報告する)
- 監視コントロール・プロセス群
- 終結プロセス群
- プロフェッショナルおよび社会人としての責任
※本コースはグローバルナレッジネットワーク株式会社主催コースです。 |
|
≫ このページのトップへ
|
|
|
印刷用画面へ
