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HC569S
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プロジェクトマネジメント(後編) 〜成功するプロジェクト管理実践〜
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| 2日間( 9:30
〜
17:30 ) |
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￥105,000 （税抜￥100,000） |
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このコースはプロジェクト管理の標準化を推進し、プロジェクトの科学的管理を可能とすることを目標にしています。プロジェクトの実行、監視コントロール、終結に主眼を置き、PMI(R)（Project Management Institute）の「プロジェクトマネジメント知識体系」（PMBOK(R)：A Guide to the Project Management Body of Knowledge）第3版に準拠して解説をし、プロジェクトの実行、監視コントロール、終結の手順を習得します。
・PMP受験前提の受講時間として、14時間算入できます。
・PMI継続認定プログラムの要件として14PDUを申請取得できます。
このコースを修了すると次のことができるようになります
- アーンドバリュー分析をする
- 変更管理を行う
- プロジェクト管理手法を駆使して、プロジェクトを運営する
- プロジェクト管理についての社内標準を作成する
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| 「プロジェクトマネジメント（前編）」を受講または同等の知識 |
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・プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャ、およびその候補者
・プロジェクト管理の社内標準を作成する方
・プロジェクトマネージャの資格・認定を取得しようと考えている方
・システム開発に携わり、より高度な手法の導入を考えている方
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- 実行のプロセス
- プロジェクト実行の指揮・マネジメント
- 品質保証
- プロジェクト・チーム育成
- 情報配布
- 納入者回答依頼
- 納入者選定
- 契約管理
- 監視コントロールのプロセス
- 統合変更管理
- スコープ検証
- スコープ・コントロール
- スケジュール・コントロール
- コスト・コントロール
- 品質管理
- 実績報告
- リスクの監視コントロール
- 終結のプロセス
- 契約終結
- プロジェクト終結
※本コースはグローバルナレッジネットワーク株式会社主催コースです。 |
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