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HC577S
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Project Management
Fundamentals |
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| 3日間( 10:00 〜 18:30 ) |
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￥176,400 （税抜￥168,000） |
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この3日間コースでは、プロジェクトを成功へと導くようにマネジメントするための基本概念、プロセス、およびテクニックを提供します。
サーキットレースにプロジェクトマネジメントの体験を組み込んだエクサイティングで実践的な『Race to Results』シミュレーションが特長です。このコースで習得したことは、複数のプロジェクトチームが存在する状況下での企業の目的達成の最大化にもすぐに実践していただけるでしょう。
受講者の業務の内容に即して習得、議論し、学習いただけるコースです。
カタログデータシート 
サイズ：870KB |
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・プロジェクトマネジメントの経験は必須ではありませんが、プロジェクトチームメンバとしての経験はある事が
望まれます。
・注：演習で使用するため、現在あるいは最近経験したプロジェクトの経験をお持ち下さい。プロジェクト
経験をお持ちでない場合は、例えば多国籍の株主総会のコーディネート、結婚式や数世代の
お誕生日会や家族の親睦会など大きな祝賀会の主催、異なる都市から来る3家族の3週間に渡る
休暇の手配などの例を想定して下さい。
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・このコースは業務の一部としてプロジェクトマネジメントを期待されている方、プロジェクトマネジメント
を始めたばかりの方を対象としています。
・PMIのPMP認定資格取得を目指している方の基礎コースとしても最適です。 |
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1.プロジェクトの定義と編成
・プロジェクトの立上げ
−プロジェクト組織の立上げ
−暫定目標の設定
−暫定目標の妥当性確認
・スコープ記述書の定義
− スコープ要求事項の識別
− スコープ要求事項の妥当性確認
− スコープ記述書の正式決定
・プロジェクト・フレームワークの定義
− フレームワーク・チェックリストの課題の選択
− フレームワーク・プロセスの定義
− フレームワークの文書化と配布
2.プロジェクトの計画
・ワーク・ブレークダウン・ストラクチャーの作成
− 準備およびレビュー
− 作業の識別と整理
− ストラクチャーの文書化
・暫定スケジュールの作成
− 論理的依存関係の特定
− 初期の見積りの作成
− ネットワークの分析
・プロジェクトの制約条件のマネジメント
− 資源に対する要求事項の評価
− 目標記述書の制約条件のレビュー
− トレードオフの見極めと代替計画の文書化
・プロジェクト・リスクのマネジメント
− プロジェクト・リスクの識別
− リスクの査定
− リスク・マネジメント計画書の作成
・プロジェクト計画書の仕上げ
− 計画書のレビュー
− 計画書の妥当性確認
− プロジェクト・ベースラインの設定
3.プロジェクトの進捗のマネジメント
・プロジェクトの進捗の判断
− 状況データの収集
− 計画書との差異の特定
− 差異の影響の分析
・是正処置の計画と実行
− 是正処置の戦術の計画
− 是正処置の実施
− 必要に応じた評価とフォローアップ
・プロジェクトの状況の報告
− 報告書の作成
− 公式および非公式なコミュニケーション
− プロジェクト情報の保管
・プロジェクト・レビューの実施
− レビューの計画、プロジェクトのレビュー、プロジェクトの調整
・プロジェクトの終結
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