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| HG736S |
プロジェクトマネージャのためのソフトウェア品質マネジメント |
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| 2日間( 9:30 〜 17:30 ) |
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￥105,000 （税抜￥100,000） |
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品質の確保はどのような活動、成果物、サービスにおいても要求されます。
ITプロジェクトでも同様で、特にソフトウェア品質の確保は重要な課題とされています。また、プロジェクトマネージャは、ただ単に成果物の品質だけでなく、プロジェクトマネジメントの品質も要求されています。
このコースでは、ソフトウェア開発における品質マネジメントの基本的なあり方をISOやSWEBOK®（SoftWare Engineering Body of Knowledge)を基に解説します。更に、プロジェクト事例を題材とした演習により、実践的な品質マネジメントプロセスや手法について習得します。
※ PMP®受験前提のための受講時間として、14時間算入できます。
※ PMP®継続認定プログラムの要件として、14PDUを申請取得できます。
このコースを修了すると次のことが出来るようになります。
- 品質マネジメントの概要を説明する
- プロジェクトにおける品質マネジメントプロセスの概要を説明する
- ソフトウェア開発における品質マネジメントを説明・実行する
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| ソフトウェア開発の基本的な知識があること |
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• ソフトウェア開発に携わる方（設計者、開発者、分析者）
• ソフトウェアの品質管理に携わる方
• ソフトウェア開発を行っている部門の管理者 |
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- 品質とは
- 品質とは
- ISO9000について
- 品質管理プロセス -CMMI
- 品質計画
- 品質保証
- 品質管理
- 品質管理手法とは
- QC手法について
- プロジェクト品質と成果物(ソフトウェア）品質
- プロジェクト品質とは
- プロジェクトマネジメントと品質
- リスクマネジメントと品質
- ソフトウェア品質とは
- ISO9126によるソフトウェア品質特性
- 品質管理指標とは
- 品質管理指標の例
- ソフトウェア開発工程
- SQA
- 検証・妥当性確認（ V & V ）
- 品質計画
- 品質計画の重要性
- 品質目標
- 品質メトリクス
- 品質管理プロセス
- ソフトウェア開発工程における品質
- ソフトウェア設計品質の分析と評価
- ソフトウェアテスティング
- テスト完了基準
- テスト工程の品質向上
- ソフトウェアテスティングの管理
- テスト結果・テスト工程の評価
- テスト報告
- まとめ
※本コースはグローバルナレッジネットワーク株式会社主催コースです。
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