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| HG737S |
プロジェクトマネージャのためのリスク・マネジメント
〜リスク・マネジメントでプロジェクトを成功させる〜 |
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| 2日間( 9:30 〜 17:30 ) |
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￥105,000 （税抜￥100,000） |
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プロジェクトは、一定期間にこれまでにない固有の成果を達成するための活動であり、一般の定常業務にはない不確定な要素が多く含まれます。これらの不確定な要素は多くのリスクとしてプロジェクトの成功に大きな影響を与えています。リスク・マネジメントを確立することは、プロジェクトマネージャは当然のことエンジニア等の専門職、また一般管理職にとっても非常に重要なスキルです。
このコースでは、講義と演習を通して、短期間にリスク・マネジメントとプロジェクト・マネジメントを統合できるスキルを身に付けることを目指します。
※ PMP®受験前提のための受講時間として、14時間算入できます。
※ PMP®継続認定プログラムの要件として、14PDU取得できます。
このコースを修了すると次のことが出来るようになります。
- プロジェクトにおけるリスクとは何かを説明する
- プロジェクトのリスク・マネジメント計画、戦略を立案する
- プロジェクトのリスク対応計画を立案し評価する
- プロジェクトでリスクを効果的に監視しコントロールする
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| 「PMBOK®第3版概要」を受講済み、または同等の知識がある方 |
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| プロジェクトマネージャおよびプロジェクトに参加するITエンジニア/コンサルタント |
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- プロジェクトにおけるリスク、リスク・マネジメントとは
- リスク・マネジメントのプロセス
- リスク・マネジメント計画
- リスク識別
- リスクの分析
- リスク対応計画
- リスクの監視・コントロール
※本コースはグローバルナレッジネットワーク株式会社主催コースです。
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