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| YS60815 |
SCM ステージチェンジマネジメント
マネジメントの原理原則を身につける〜マネジメント『される側』から『する側』へのステージチェンジ〜 |
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| 2日間( 9:00 〜 18:00 ) |
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￥126,000 （税抜￥120,000） |
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近年の企業を取り巻くビジネス環境の変化は、もはや常態化しています。しかし組織マネジャーに求められるマネジメントそのものは、普遍的、不変的、不偏的な原理原則の上に成り立っています。
マネジメント「される側」から「する側」へ、大きなステージ転換に求められるマネジメントの基本的な考え方を、プロアクティブな視点で習得していきます。
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| 特になし |
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| 新任管理者、管理職候補、既任管理者 |
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- オリエンテーション
- 自ら主体的に組織や個人に働きかけて、先取的にマネジメントをおこなうプロアクティブマネジャーの視点にたち、求められる基本的な考え方を知る
- ビジネスマネジメント
- 今日の企業を取り巻くビジネス環境の変化の中で、戦略と組織の関係を踏まえて自組織を位置づけていく視点を習得する
- 組織とは何か、なぜ必要なのか、戦略との関係は、どのような組織形態が望ましいのか、といったマネジメントの基本的知識を得る
- タスクマネジメント
- 仕事の最適化から目標設定〜業務遂行につながる一連のタスクにかかわるマネジメント手法を理解・習得する
- 方針・戦略、タスク、チーム、個人の最適化を図るための、バランスメイキングを考える
- 根本的な問題解決のプロセスと考え方を理解・習得する
- チームマネジメント
- 協働型チーム運営による、チームの持つ力とチーム力を発揮するための具体的な要素を知る
- チーム力を発揮するための具体的な要素を、ケースや自らのチームと照らし合わせる
- パーソナルマネジメント
- 育成の原則に基づき、メンバーが成長する場をつくりだす
- 習熟度の違いによるコーティングの手法を習得する
- 私のマネジメントフレームワーク
- 各ユニットの最後に、自分自身の４つの領域を今後のマネジネント業務にどのように適用するかを考えるシナリオを作成する
※本コースはウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社主催コースです。
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