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| YS60965 |
LFW リーダーシップバイタリティの創造
ブレないズレない信頼されるリーダーの基盤とは？〜信頼感とエネルギーの源〜 |
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| 1日間( 9:00 〜 17:30 ) |
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￥60,900 （税抜￥58,000） |
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| 「環境の変化が激しすぎて一環したリーダーシップをとるのが難しい」、「リーダーシップをとっているつもりだが思うように人がついてこない」、「何を基準にして他者をリードすればよいのかわからなくなることがある」、「日々の業務に追われて自分を見失いがちである」、多くの管理者／リーダーからこのような声が挙がります。一般的に、人は変化の本質的な部分に目を向けずに、適応という形で変化の表層部分を形式的に取り入れてしまう傾向があるようです。部下は、本物のリーダーを求めています。上司やリーダーをどこまで信頼できる人物と思うかによって、部下やメンバーはその人にどのように従うかを決めます。変化の時代に求められるのは、管理者やリーダーとしての自分のあり方に積極的に取り組める人なのです。
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| 特になし |
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| 管理者、チームリーダー、プロジェクトリーダー |
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- 導入
- 自分自身がリーダーに期待することを振り返りながら、リーダーシップを発揮する上で重要な要素となる「エッセンス」と「フォーム」について理解し、セッションの目的、内容、進め方、期待成果を確認する
- 目的（なぜリーダーシップをとるのか？）
- 自身のリーダーシップの目的・使命を定義する
- リーダーとしての自分の目的に影響を与えているのは何かという点も見出し、リーダーとしての目的声明文を作成する
- 勇気（あなたの本質は何か？）
- 勇気の発揮の仕方についての意識を高める
- 「エッセンス」と「フォーム」のモデルを用いながら、自分は判断基準をどこに置いて行動しているのかについて考える
- 価値観（あなたは何を基準に行動するのか？）
- リーダーシップを発揮するには、自らの価値観と行動が一致していなければならない
- 自分自身のリーダーシップに関する価値観を特定し、自身のリーダーとしての行動原則を明確にする
- 強み（あなたにはどんな強みがあるのか？）
- 自分のリーダーシップにおける特長に焦点を当て、過去の体験を振り返りながら、自身の「強み」を見極めていく
- 今後成長の可能性のある（あるいは成長が必要な）領域を明らかにする
- ビジョン（長期的にリーダーとして実現したいことは？）
- リーダーシップに関するビジョンを明確にし、その実現やリーダーとして成功するために不可欠ないくつかの要素を「主要成功要因」として特定する
- 私の決意（あなたはまず何を達成したいのか？）
- リーダーズマップの作成により、自己のリーダー像を明確にし、それを他の参加者と共有し合う
- リーダーズマップは、日々リーダーとしての自分を点検する時にも利用する
※本コースはウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社主催コースです。
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