Supply Chain Management Solutions

SCMプロジェクト支援サービス

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SCMプロジェクト支援サービス

導入検討段階からシステムの構築・導入・運用まで

導入検討段階から、導入、運用支援までを一貫してサポート。
HPは、その多くの導入実績によって得たノウハウを体系化し、低リスク・短期間で実効性の高いサプライチェーン導入を実現します。


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コンサルティング/プロジェクトマネジメント
効果的なサプライチェーンマネジメント導入の為には、「経営」「業務」「システム」それぞれが共通の目標を持ってプロジェクトが運営される必要があります。
HPはその経験に裏付けられたコンサルティング/プロジェクトマネジメントのノウハウにより、サプライチェーンマネメントによるBPRを実現します。
アセスメントサービス
サプライチェーンマネジメント導入による効果検証を行い、導入目標の設定とその実現ステップを明確化します。
システム構築サービス
サプライチェーンマネジメント実行のための“ADEXA iCollaboration”+“SCM-DB”導入の際、既存の実行管理系システムであるERP/MRP/MESなどとのI/F、及びその運用基準の構築と導入を同時に行います。
導入支援サービス
精度の高い計画立案実行の為には、正確な「実績データ」「モデルデータ」が既存システム（ERP,MESなど）から収集され、モデル計画結果の検証とチューニングが行われる必要があります。
HPは過去の経験に基づき各種ツールを用いた様々なノウハウ提供などの協力を行います。
運用支援サービス
お客様の要望に基づいた,導入直前・導入後の稼働環境の整備、構築システム保守・運用のサポート、バージョンアップ対応などを行います。
教育サービス
プロジェクトのフェーズ展開に応じて、ソリューションの活用方法からシステムのデータモデル/基本機能、そしてHPが過去のプロジェクト実行の中から整備したSCMモデリングノウハウ/各種ツール・テンプレートの活用法などのトレーニングを実施します。

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