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現在、製造業では、グローバリゼーションによる低コスト経営、新しいビジネスモデルによるキャッシュフロー改善、また中長期の成長に向けた経営戦略の実現に貢献するためのIT戦略策定という大きな命題に加えて、昨今のように激しく変化する市場環境、需要変動に柔軟に対応するための即効的な対策、さらにますます重要になる、BRICs (ブラジル、ロシア、インド、中国)への対応など、取り組むべき多くの課題があります。 |
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6月9日、日本ヒューレットパッカードはこうしたチャレンジに日々直面している製造業のお客様を対象とした、「製造業の見える化に向けて」セミナーを開催いたしました。今回のセミナーでは現在の製造業における「見える化」の意味と導入効果についてのご紹介とHPにおけるBPMの推進者であるSCC (Supply Chain Council)元Chairmanの Joe Francisから講演させていただきました。
ご多忙の中、多数の方にご来場いただき誠にありがとうございました。 |
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【製造業の見える化に向けて】 〜ビジネスプロセス管理のためのアプローチ〜 |
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日時： |
2005年6月9日（木） セミナー 13:30 - 17:00 |
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会場： |
センチュリーハイアット東京 |
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主催： |
日本ヒューレットパッカード |
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| 13:30-13:40 |
ご挨拶 |
| 13:35-14:35 |
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| Hewlett-Packard Inc. Senior Director, IT BPM Joe Francis |
製造業において期待されるビジネスプロセス管理につきまして、業務改革のアプローチとIT部門における施策および導入効果を、HPの事例を通してご説明いたします。
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| 14:35-15:20 |
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日本ヒューレット・パッカード株式会社
コンサルティング・インテグレーション統括本部
製造流通本部 ビジネス推進部 コンサルタント 原 智宏 |
いま、急激に変化する環境に対して、柔軟かつ迅速に対応しビジネスを推進できるかが製造業の競争力を左右する時代となっています。このような環境下では個々の業務毎ではなく事業全体のビジネスプロセスを可視化、管理していく必要があります。サプライチェーン全体の状況を如何に可視化し、意思決定を進めていくか、その導入手法とシステムの位置付けについて具体的にご説明します。
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| 15:20-15:35 |
休憩 |
| 15:35-16:35 |
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日本ヒューレット・パッカード株式会社
コンサルティング・インテグレーション統括本部
製造流通本部 ハイテクソリューション本部
ソリューション・アーキテクト 作野 竜 |
製造業として市場の変化に対応できる仕組みを必要とする現環境の中で、ビジネスプロセスの効率化を実現することは非常に重要となってきています。本セッションではBPMを支える、システム基盤として考えられるSOAとは何かを解説すると共に、製造業における様々な課題の解決策として、SOAの考え方がどう適応できるかを説明いたします。 |
| 16:35-17:00 |
質疑応答 |
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