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ITが稼動しない場合にどの業務に対してどのような影響を与えるかを分析します。次の3段階のステップを踏んで実施します。 |
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・対象とするITを絞り込む |
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企業によって異なりますが、通常、多数のアプリケーション(ITシステム)を抱えているため、全てのシステムを対象にBIAなどの分析を行うことは不可能です。したがって、例えば事業部毎にシステムの評価を行い、重要性が高いと思われるものから取り組む等、選定を行う必要があります。 |
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・ITが稼動しない場合にどの業務に対してどのような影響を与えるかを分析する |
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前ステップで絞り込まれたシステムを対象にBIA（ビジネスインパクト分析）を実施します。BIAは対象システムが停止した時、ビジネスに与える影響を明確にするための分析です。 |
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・様々なITにどのような関連性(相互依存性)が存在するのかを分析する |
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前ステップまでに保護すべきITシステムを確定しましたが、そのITシステムを稼動させるベースとなるITシステムも同時に稼動させなければ、保護対象となるITシステムを稼動させることはできません。このステップでは、保護すべきITシステムと関連するITシステムとの依存度の分析を行います。 |
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災害対策システムを構築する際の基本的なコンセプトや計画をする際のポイントを理解していただくために、実際のお客様のITシステムを事例としたワークショップを行い、災害対策システムの基本指針を作成します。（限定された範囲での実施となります）
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- 今後、災害対策に関して検討をしなければならない
- 現状の災害対策に関して不安を抱いている
- 現状の災害対策に関して社内監査などで何らかの指摘を受けている
- セミナーや本で紹介されているような知識ではなく、より実践に近い知識が知りたい
- ITベンダーの力量を比較したい（HPの力量を測りたい）
- ワークショップに関係者を集めて災害対策の意識を向上させたい
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- 災害対策一般論、災害対策作成（HP手法）のご紹介
- 災害対策ワークショップの実施（1回につき2時間を2回）
- ワークショップのまとめ、報告
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現状の災害対策では全社の事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）の方針に合致しないなど、重要システムの災害対策が急務である場合に、精度を高めた災害対策プロジェクトの企画・立案を支援し、経営陣の正確な判断を促します。
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- 重要システムの災害対策について、経営陣から対策の要請を受けているお客様
- 経営陣に対し、重要システムの災害対策の必要性について上申し、プロジェクト発足を目指すお客様
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既存の設定変更・運用改善の枠を超え、重要システムのあるべき継続性の実現に向けた
災害対策システムを検討されているお客様を対象としています。
- 経営陣・全社事業継続計画の方針、事業部の要望を確認
- 重要業務とIT依存度分析
- ギャップ分析、災害対策計画の策定ギャップ分析、災害対策計画の策定
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自然災害や事故・テロなどの有事の際にも、情報システム部門が提供するITサービスを継続、もしくは早期に通常の状態に復旧するための計画の策定を支援いたします。 |
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企業の事業継続性を担保・向上させるため、情報システム部門の事業継続計画（BCP：
Business Continuity Plan）の策定を検討されているお客様を対象としています。
- 情報システム部門に対して事業継続計画の策定を要請されているお客様
- IT継続計画の必要性を認識し、策定を検討されているお客様
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- 全社事業継続計画の方針・関連文書の確認
- 事業継続計画の策定
- 事業継続計画の文書化、展開
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